x
Присоединяйся к нам
04/04/2017


Бизнес-история № 2. Мужской бизнес. Как открыть свой барбершоп и сделать его прибыльным

Бизнес-история № 2. Мужской бизнес. Как открыть свой барбершоп и сделать его прибыльным

Комментарии   |   Содержание выпуска



Не так давно во всем мире стала популярной профессия барбера. История ее появления уходит корнями в западную культуру и традиции прошлых десятилетий и даже веков. Как организовать бизнес классической мужской парикмахерской, и во что это обойдется начинающему предпринимателю?

Вложения

Изначально возникшие в США и Великобритании барбершопы представляли собой специальные салоны для мужчин с полным перечнем парикмахерских услуг. Постепенно сформировалась профессия барбера — специалиста, который знает толк в придании уникального и при этом модного стиля растительности на мужской голове и лице.

«Росту популярности барбершопов способствовали и модные тенденции во внешнем облике мужчины. На смену моде на молодость пришел образ яркой мужественности со всеми ее атрибутами в виде бороды и усов. Вместе с тем современные мужчины более тщательно относятся к своему облику, чаще используют мужскую косметику, ухаживают за прической, бородой, усами, — рассказывает Константин Лисник, основатель Lisnic BarberShop. — Мы стараемся вернуть классические стрижки 30-х годов, плюс предлагаем СПА-процедуры, уход за лицом».

Список оборудования барбершопа должен включать следующие позиции: стойка на ресепшене, наборы для рабочего места (удобное кресло, стол, зеркало и мойка), мебель для рекреации, шкафы для инструментов, стеллажи и витрины, компьютер для администратора, телевизор или музыкальный центр для ожидающих клиентов, а также кулеры для воды.

«Изначально мы не делали салон лакшери. У нас все в стиле минимализма. Но на открытие потратили около 8–10 тыс. € вместе с оборудованием», — рассказывает Константин Лисник.

Подводные камни & проблемы

Любовь клиентов можно завоевать не только профессиональным обслуживанием, но и кое-чем более весомым. «У нас лучшие мастера, действительно профессионалы, которые любят свою работу. Стилистика заведения нацелена на максимальный комфорта для клиента: удобные кресла, хорошая музыка и выбор лучших крепких напитков помогут настроиться на волну удовольствия», — рассказывает Константин Лисник.

Коллектив — это фундамент, на котором строится качественный сервис и корпоративная культура. Если этого нет, можно смело считать бизнес провальным. По словам Константина Лисника, доход зависит от мастеров: «Главное, чтобы мастера стремились к обучению, совершенствовали свои знания и навыки. Многие из них посещают курсы в Одессе. Стоимость обучения оплачивается пополам работником и мной. Мастера трудятся по принципу: 45% выручки достается им, 55% оставляю себе на расходные материалы, аренду и т. д.», — говорит Константин Лисник.

По словам бизнесмена, расходы получаются большие: налоги, страховой полис, авторские права за использование музыки (300 леев в месяц), аренда, косметика, расходные материалы. В денежном эквиваленте это составляет 500–800 € + 400 € за аренду.

Барбершоп — место, где мужчина будет чувствовать себя уверенно, комфортно, где барбер-мастер сможет поддержать разговор о спорте, машинах, девушках. «Обычно в мужском деле не место женским рукам, но не в нашем случае. Во всех странах принято, что в барбершопе работают исключительно мужчины. А в нашей команде 5 барбершоперов, одна из которых девушка. Честно говоря, я долго сомневался, стоит ли ее брать в коллектив. Как у нее выстроятся отношения с клиентами, будет ли посетителям комфортно. В итоге за год работы она наработала огромную базу собственных клиентов. Это говорит о том, что нужно рисковать, а не следовать стереотипам», — считает Константин Лисник.

В сердце стратегии лежит привлечение новых клиентов, но сила маркетинга заключается в качестве услуг: ни один маркетинг не будет работать, если клиенты не возвращаются. «Наши клиенты полностью доверяют нам, они лояльны, и сарафанное радио работает», — говорит бизнесмен.

Рентабельность и доход

«Цены мы установили такие, чтобы к нам мог прийти и хипстер, и человек на Porsche Cayenne, — рассказывает Константин Лисник. — Борода + стрижка = 250 леев. Чистый доход в месяц составляет в среднем 800–1 000 €». Бизнесмен добавляет, что у барбершопа уже очень много постоянных клиентов (в основном молодые люди в возрасте 25–40 лет), для которых салон стал почти вторым домом.

Несмотря на то, что Lisnic BarberShop — это стартап, спустя год работы его владелец уже расширил бизнес. «В марте мы открыли второй салон в секторе Рышкань, который охватит Старую Почту, сектор Чокана, а салон в центре удобен для жителей секторов Ботаника, Буюкань, Телечентру, — делится Константин Лисник. — Мы стараемся равняться на наших коллег из арабских стран, у которых развита культура бритья, а кроме того, они предоставляют множество дополнительных услуг для мужчин. Во втором салоне мы планируем расширить спектр услуг. Например, начать удаление волос из ушей, депиляцию лица и т. д. А еще мы планируем открыть свою академию. Это очень интересный проект, которого еще не было в нашей стране».

 

Полную версию статьи читай в апрельском номере журнала Business Class!

 



 

наверх ↑

BusinessClass - 2017, №127


Подпишитесь на электронную версию






 Оставьте свои комментарии






* Комментарии не должны содержать нецензурные слова и выражения


code
Отправить


До нового номера 3 дн. 23 час.
BusinessClass 141
Конвертор
Погода
Рынки
 
20.5084
17.2289
0.2279
4.2084
0.6057
27.11.2020
0° -4°
Jan 15
+6° 0°
weather
Jan 16
+6° -1°
weather
Jan 17
+7° -1°
weather
Jan 18
+4° -1°
weather
BBC - Error 502: Bad Gateway * { margin : 0;
Консультанты
Задайте свой вопрос и узнайте мнение специалиста
Опрос
Если бизнес не пойдет?

Ваш вариант ответаАрхив
Отправить
Опрос
Какой бизнес сегодня самый доходный?

Ваш вариант ответаАрхив
Отправить
Опрос
Как сохранить деньги в кризис?

Ваш вариант ответаАрхив
Отправить
Опрос
Где взять деньги для создания бизнеса?

Ваш вариант ответаАрхив
Отправить